Sobre Francesc Santacana i Martorell

En las organizaciones hemos acordado que, cuando un compañero de trabajo fallece hay que comunicarlo al resto de la organización, con una semblanza afectuosa de la persona. Se trata de informar y especialmente de solidarizarse con el dolor de los más cercanos. Cuando alguien ha destacado más allá de su círculo profesional y del ámbito familiar estricto, pensamos que merece un obituario público. Se trata, en este caso, de redactar una breve biografía que, en general, la escribe un amigo o allegado y que es fruto del conocimiento directo. En un obituario se habla de las virtudes de aquel que nos ha dejado, de su obra, de su contribución a la felicidad de sus amigos y de su familia y, finalmente, del vacío social que ha generado su traspaso.Francesc Santacana destacaba sobradamente en aquellos aspectos de la vida que hacen que alguien merezca un obituario. Mi larga e intensa relación personal con Francesc, y la consistencia de su obra, me empujan a cumplir con esta tarea y, consiguientemente, a escribir desde el afecto sobre su persona y sobre el valor de su trabajo.

Mi primer contacto con Francesc tuvo lugar cuando me llamó para formar parte de una comisión, cuyo objeto era reflexionar sobre la planificación estratégica aplicada a la ciudad de Barcelona y su área de influencia. Estamos hablando de mediados de los ochenta y la utilización de esta novedosa herramienta del management aplicada a las ciudades, era entonces una novedad. No conocía pues, de primera mano, su trabajo anterior relacionado con las asociaciones de fabricantes metalúrgicos, ocupación que explica su permanente interés por la industria y tampoco viví directamente su trabajo como decano en el Colegio de Economistas. Lo primero que me sorprendió de su llamada fue, no solo la valentía del planteamiento, sino también el hecho de que me convocara sin habernos conocido personalmente. Ciertamente yo era el único catedrático de economía de la Universitat Politècnica, en Barcelona, pero, ¿era éste un motivo suficiente?, ¿por qué yo?, ¿era una apuesta?. Más tarde descubrí que este comportamiento era habitual en Francesc. Me sorprendió esta vez y lo hizo en otras muchas ocasiones, por su valentía y generosidad en apostar por las personas sin apriorismos y por su capacidad de anticipación y gestión.

Sé que no es habitual en un obituario hacer mención de las capacidades relacionadas con la gestión como un mérito central en la vida de una persona, pero creo que, en este caso, es sustantivo. Santacana, a él le gustaba que le llamasen por el apellido, era un gestor y especialmente un estratega. Hacia juicios acertados sobre el futuro y sobre cómo adelantarse a sus consecuencias. Donde los demás solo veían confusión y corto plazo, él veía certezas y oportunidades futuras. Conocía las personas, confiaba en ellas y delegaba. Tenía obsesión por la recta y valiente utilización de los recursos. Santacana vigilaba los recursos y hacia mucho, con poco. Era de un gran rigor, se comprometía y daba la cara por la institución a quien servía, más allá de sus propios intereses personales. Tenía una sorprendente capacidad de organizar y de convocar. ¿Quién, con una mínima representatividad ciudadana, no ha participado en alguna comisión o jornada convocado por Francesc?. Sus eventos no estaban pensados para “vender otras cosas” sino para aportar, es decir, tenían sentido por sí mismos, eran ambiciosos y prácticos, y así lo entendían quienes participaban en ellos.

Francesc es de aquellas personas que han “creado cosas”, especialmente en el ámbito público y parapúblico. Las ha hecho funcionar y, con el tiempo, sus creaciones se han convertido en innovaciones sociales que han contribuido a la necesaria ruptura creativa. No era un conformista. Veía las diferencias entre una organización inútil o un acto inútil, y aquellas por las que vale la pena luchar. Hacia juicios certeros sobre las personas y sobre su honestidad de propósito. Tiene y tenía muchos amigos, que no solo le apreciamos, sino que le respetamos. ¿Cómo si no hubiese sido capaz de realizar con tantos éxitos su trabajo? Los que hemos tenido la suerte de conocerlo, disfrutamos de su energía, su personalidad creativa y su imaginación. Trabajador infatigable, no puede sin embargo decirse que fuera una persona empática al uso. Tenía poca paciencia ante el despropósito y sus muchos amigos y colaboradores valorábamos en él, precisamente, su sinceridad critica, abierta y vacía de maldad.