Me ha gustado. El informe que acaba de hacer público la Comisión de Expertos Internacionales de la Estrategia Universidad 2015, presidida por el profesor Rolf Tarrach, me ha gustado por los siguientes 10 motivos:
- No pretende comenzar con el típico diagnóstico sobre la situación de partida, de los que andamos sobrados, y reconoce explícitamente que la Estrategia EU2015 es una iniciativa bien planteada y que va en la dirección adecuada. Es por tanto un informe positivo.
- Manifiesta que las épocas marcadas por recortes presupuestarios son, a menudo, las más idóneas para hacer cosas que, de otro modo, no serian viables por diversos motivos.
- Remarca que en los próximos 10 años las universidades españolas dispondrán de una oportunidad única para realizar cambios profundos, dado que un tercio del profesorado alcanzará la edad de jubilación.
- Expone que el hecho de ser alumno de educación superior, miembro de un sindicato o, incluso, el rector electo de una universidad, no convierte a las personas en expertas en educación superior. La educación superior moderna es tan compleja que es imprescindible contar con el apoyo y la percepción de los expertos. Puede que no lo sepan todo, pero algo saben y pueden contribuir a aliviar tensiones.
- Apuesta por un cambio radical. Los cambios lentos, graduales y prudentes pueden llegar demasiado tarde para surtir efecto. En realidad, el subtítulo del propio informe “Audacia para llegar lejos: unas universidades fuertes para la España del mañana” apunta claramente a que, en demasiadas ocasiones, se pronuncia la frase ”debemos actuar con prudencia”…
- Aporta 25 medidas concretas remarcando, en cada caso, su dificultad de implantación, sus costes y su posible impacto. Cabe señalar que de estas 25 , 15 tienen costes bajos y un impacto alto y 8, además, un nivel de dificultad baja. Marca, por consiguiente, los caminos posibles para comenzar a andar.
- Plantea preguntas sencillas para invitar a la reflexión, del tipo de “cuántos catedráticos han desempañado labores significativas de docencia o de investigación en el extranjero (durante un año como mínimo)?; cuántos rectores extranjeros existen en las universidades españolas? ¿cuántos doctores son directors generales de empresas del IBEX 35?”
- Considera que la internacionalización de nuestras universidades –más allá de los convenios con universidades latinoamericanas- es una exigencia transversal en toda la temática universitaria.
- La Comisión constata el deseo abrumador de realizar cambios duraderos y de gran calado por parte de los numerosos contactos que ha mantenido con representantes de universidades, presidentes de Consejos Sociales, personal docente, asociaciones de estudiantes, investigadores y partidos políticos con representación parlamentaria.
- La Comisión opina que las empresas deben tomar conciencia de que España no será un país moderno y avanzado sin un sistema universitario merecedor de los mismos objetivos.
He hablado únicamente de los motivos por los que me ha gustado este informe, sin entrar a enjuiciar sus propuestas concretas que se pueden analizar en el contenido del documento. Creo que, en cualquier caso, de este Informe debemos celebrar el “cómo lo dice” y la ironía “europea” que desprenden alguno de sus párrafos.
¿Entraremos en acción? ¿O seguiremos diagnosticando?
Francesc Santacana Martorell
Vicepresidente Fundación CYD